Développement et Production

L’Office a signé une convention d’objectifs avec la Communauté d’agglomération de La Rochelle, sa collectivité de rattachement depuis 2006, dans laquelle des objectifs quantitatifs et qualitatifs sont pris sur le développement et la gestion de son parc.
Un objectif de production de 1 50 logements par an environ réparti en différents types d’intervention :

  • Maîtrise d’ouvrage
  • Acquisition en VEFA
  • Acquisition, amélioration de logements anciens
  • Construction d’établissements spécialisés (EHPA, Foyers de Jeunes Travailleurs, etc.)
  • Chantier propre : gestion des déchets, réduction des nuisances sonores, confort des riverains.
  • Choix des matériaux : Prise en compte des matériaux de construction du logement.
  • Tri sélectif : emplacement prévu pour le tri des déchets des habitants.
  • Gestes verts : information sur les bons gestes à adopter.
  • Très hautes performances énergétiques choix d’équipements à faible consommation énergétique contribuant à la réduction de gaz à effet de serre et de la consommation énergétique.
  • Eau : réduction de la consommation d’eau grâce à la sélection d’équipement sanitaire économe.
  • Electricité : réduction des consommations électriques dans les parties communes.
  • Qualité de l’air.

L’Office répond et s’adapte aux besoins des collectivités grâce à une offre diversifiée.

L’Office pose comme élément essentiel l’intégration des logements à leur environnement. Intégrées aux tissus existants, les nouvelles résidences sont destinées à toutes les familles, avec un souci de veiller sans relâche à la qualité des réalisations.

Une équipe de maîtrise d’ouvrage confirmée, accompagnée de services transversaux (juridiques, financiers, locatifs) permettent à l’Office d’apporter une solution qualitative et sur-mesure aux collectivités, à coût maîtrisé, dans le respect des délais. La Direction du Développement et du Patrimoine gère un budget annuel d’investissement de 30 à 40 MC.

  • 7 chargés d’opérations pour le suivi de la construction neuve, de la réhabilitation et du gros entretien
  • 1 technicienne dommages-ouvrage
  • 2 assistantes administratives

Un cadre de vie, économies d’énergies, confort et sécurité

Conformément à son plan stratégique patrimonial l’Office entreprend chaque année de nouveaux chantiers de réhabilitation afin de moderniser et maintenir l’attractivité de son patrimoine. Amélioration thermique, confort, sécurité et entretien sont les principaux axes d’action. L’Office participe également à de nombreux projets structurants et novateurs. Nos équipes travaillent notamment sur maquette numérique ou encore développent des partenariats avec la Plateforme Tipee et La Rochelle Université comme pour le projet « Rupella Réha’